Как один человек строит шесть продуктов

Вопрос, который задают чаще других: как один человек успевает вести несколько продуктов сразу. Отвечаю честно — никак, если делать всё руками. Значит руками делается не всё.

Устройство простое: у каждого продукта своя команда машин, которая занимается тем, что раньше делали люди. Пишет статьи, собирает ролики, считает цифры, следит за отзывами.

Что делают машины

Статьи под поисковые запросы — целиком. Тексты для соцсетей и ролики из реальных фотографий — целиком. Сбор данных и отчёты — целиком.

Это не «нейросеть написала пост». Это конвейер: тема выбирается по спросу, текст пишется по правилам, публикуется по расписанию, результат замеряется. Человек в этой цепочке нужен один раз — когда решает, что цепочка вообще должна существовать.

Что машины не делают

Не решают, каким быть продукту. Не разговаривают с людьми от моего имени там, где нужен я. Не тратят деньги.

И главное — не пишут книгу. Это единственная работа, которую нельзя отдать, потому что отдавать в ней нечего: там ценна ровно та часть, которую может сделать только человек, который это пережил.

Где предел

Предел не в количестве продуктов, а в количестве решений в день. Машины снимают исполнение, но каждое их предложение всё равно нужно принять или отклонить. Пятнадцать таких решений в день — рабочий ритм, пятьдесят — уже нет.

Поэтому следующая задача не «сделать больше продуктов», а научить систему приносить не двадцать вопросов, а три — но те самые.